отчет 12 апреля 2009
Гасс (командир 1 отделения):
Не акцентируя внимания на отдельных играх хочу подитожить мои наблюдения: 
положительные стороны
1. посещение игр - моё 1-ое отделение было в составе 5 из 7 бойцов;
2. молодые бойцы показывают не плохую индивидуальную выучку
отрицательные стороны 1. у 2-ого отделения посещение похуже - 3 из 8 бойцов;
2. недостаточно слаженные действия, а порой их полное отсутствие как внутри отделений так и между ними
2.1 общение в радиоэфире - при передаче данных нет чёткой передачи информации об обнаруженом противнике его количестве(очень часто отсутствует подтверждение полученной информации), местонахождении, не указываються чёткие ориентиры, также сложно получить информацию об нахождении как отдельных наших бойцов так и вцелом отделений особенно в моменты активных боевых действий (иногда они просто не выходят на связь), это приводит к тому, что очень много времени уходит на выяснения реальной картины боя и как следствие выходит крайне медленным перегрупировка отделения не говоря уже о команде вцелом т.е. теряется тактическое превосходство.
2.2 часто не обращается должное внимание на наблюдение за флангами и тылом (что показала 2-я встречка на почте)
2.3 в ходе ведения боевых действий нередко забывается основная боевая задача (бойцы да и командиры тупо начинают искать фрагов);
2.4 не достаточные действия командиров отделений по координации действий внутри отделений (банальное движение цепью - командиры нередко двигаются впереди цепи), иногда отсутствие чёткости в подаче приказов
2.5 отсутствие командования взводом во время активных боевых действий (командир в бою бегает как обычный боец).
В принципе получилось достаточно мрачновато но я думаю что при проведении регулярных, целенаправленных и поступательных треннировок данные минусы можна будет устранить

Юлик (Старший разведчик 1 отделения):
В целом первое отделение зарекомендовало себя не плохо, понравилось то что постоянно была связь, были известны позиции бойцов (Макс у которого не было рации был всегда рядом или в указанном командующим месте), в некоторых моментах просматривалась слаженность действий между бойцами. Но в тоже время не правильно сыграли в почьте так как сразу занять надо было второй этаж а не воевать на первом. При штурме не чувствовалось прикрытия и не было слаженности между отделениями. Последнюю миссию наблюдал из далека по отделению сказать ничего не могу но было видно что нет общей командной слаженности.
Last Updated on Tuesday, 14 April 2009 19:03